| |
|
Frisse start |
|
|
Productie |
|
|
Online strategie |
|
|
Het Juridisch Loket chat! |
|
|
Advies geven op internet fora |
|
|
Spreekuurvoorziening
vreemdelingenbewaring |
| |
|
| |
Frisse start
Het Juridisch Loket komt met
frisse ideeën voor het nieuwe jaar. In ons Jaarplan staan vele
activiteiten vermeld die we willen realiseren. We richten ons hierbij
vooral op het World Wide Web. Er lopen momenteel experimenten op het
gebied van chatten en forumparticipatie. Verderop in deze nieuwsbrief kunt
u meer over deze pilots lezen. Spectaculaire groei Juridisch
Loket. Dat was de titel van het persbericht die we vorige week verstuurd
hebben. Het afgelopen jaar is het aantal vragen van klanten explosief
gegroeid van 646.208 naar 770.252. De stijging komt enerzijds door de
autonome groei zoals we die jaarlijks zien en anderzijds door de recessie.
Het percentage vragen op het vlak van arbeidsrecht is zeer hard gegroeid
tot 26%. In het artikel productiecijfers kunt u meer lezen over de cijfers
van het Juridisch Loket. Het jaar 2010 is voor het Juridisch
Loket een lustrumjaar. Op 1 januari 2005 ging de organisatie officieel van
start. Nu, vijf jaar later, is het tijd om terug te kijken. We doen dit
met onze klanten, relaties en medewerkers. We leggen extra de nadruk op
het onderhouden en versterken van onze relaties met netwerk- en
ketenpartners en op het versterken van een trots gevoel op onze eigen
organisatie. Ook in 2010 gaan we voor een maximaal resultaat.
We houden u op de hoogte! Jan Albert Waal Algemeen
directeur Juridisch Loket
 |
|
| |
Productie
Omdat het Juridisch Loket in
2010 haar vijfjarig jubileum viert geven wij alvast een korte terugblik op
de productiegegevens van de afgelopen jaren. Het Juridisch Loket heeft in
totaal al bijna drie miljoen vragen beantwoord! Met 285.000
klanten was het jaar 2005 duidelijk een opstartfase. In 2006 was dit
aantal namelijk al verdubbeld tot meer dan 570.000 vragen. In 2007 was er
een goede groei van 8% naar bijna 650.000 vragen. In 2009 is er weer een
enorme groei geweest van meer dan 19% naar een totaal aantal van 770.00
vragen terwijl het aantal medewerkers bij het Juridisch Loket de afgelopen
jaren nagenoeg gelijk gebleven is. Klik hier voor een overzicht van het aantal contacten per
kanaal vanaf 2005. Productie in
2009 Zoals hierboven al vermeld, is 2009 voor het Juridisch Loket
een heel goed productiejaar geweest. Alle verschillende kanalen, zoals de
balie en via de telefoon hebben een enorme groei meegemaakt. Het aantal
e-mails is zelfs met bijna 50% gestegen. Al met al heeft het Juridisch
Loket in 2009 iedere werkdag meer dan 3.000 vragen
beantwoord. Mediation In 2009 had het Juridisch
Loket als doel om minimaal 2.400 verwijzingen te maken naar een bij de
Raad voor Rechtsbijstand aangesloten mediator. Met 2.651 verwijzingen is
dit doel ruimschoots gehaald. Ook was er een groei van 15% ten opzichte
van vorig jaar. Website Zoals u gewend bent, gaan
we ook dit keer nader in op één van de aspecten van de dienstverlening van
het Juridisch Loket. Ditmaal is dat de geheel vernieuwde website www.juridischloket.nl. In
2008 werden er door 423.000 bezoekers in totaal 1.589.264 pagina’s
bekeken. In 2009 is dat zeer sterk opgelopen naar 2.709.751 pagina’s door
715.000 bezoekers. Van al deze bezoekers zendt bijna 50.000 een mailtje
naar ons, dat is zo’n 7%. Een bezoeker aan de website blijft daar
gemiddeld iets meer dan zes minuten en bekijkt in die tijd bijna 4
pagina’s. De meeste bezoekers aan de website komen (logischerwijs) uit
Nederland, gevolgd door België (0,89%) en Duitsland (0,39%). Het minste
aantal bezoeken kwam uit Iran, namelijk
één. |
|
| |
Online
strategie
Het Juridisch Loket wil
het online kanaal ontwikkelen tot een volwaardig dienstverleningskanaal
van het loket. Binnen dit kanaal richten de online activiteiten zich
primair op: het aanbieden van praktische juridische informatie en
hulpmiddelen, het leiden van mensen met juridische vragen naar het loket
en hen helpen zich voor te bereiden op een bezoek aan het loket. De
prestaties en effecten zullen zorgvuldig en continu gemonitord worden.
De eerste stap in de realisatie van deze online strategie is eind
2009 gezet met de lancering van de nieuwe website. In het ontwerpproces is
het gebruikersperspectief centraal gesteld. Bevindingen uit
doelgroeponderzoeken naar onder andere online gedrag, online
bereikbaarheid en digitale vaardigheden waren leidend bij het maken van
conceptuele beslissingen. Maar daarmee is de website nog lang niet af. Het
Juridisch Loket ziet de website als een continu ontwikkelproces, en heeft
voor het eerste trimester van 2010 de tweede release al gepland. Hierin
zal de nieuwe huisstijl worden verwerkt en wordt de content aangevuld.
Meerdere releases zullen volgen. Immers, uit de monitor komen
verbeterpunten voort en de lijst met ideeën voor verdere ontwikkeling van
interactiviteit is indrukwekkend. De nieuwe website is
in de online strategie ‘slechts’ een onderdeel om tot een volwaardig
dienstverleningskanaal te komen. Om zoveel mogelijk mensen online te
bereiken volstaat het Juridisch Loket niet met alleen het optimaliseren
van de website. In de digitale wereld bestaan nog veel meer vormen
van online contactmomenten met burgers, waarbinnen het Juridisch Loket
haar dienstverlening kan aanbieden. Eind 2009 is het loket daarom gerichte
experimenten aan gegaan om ervaring en kennis op te bouwen van online
dienstverlening en communicatie. In een tweetal pilots zijn online
conversaties opgezocht en gerealiseerd; zowel via onze eigen site
(pilot chatten), als ook daarbuiten, namelijk op discussie platforms
(pilot forum participatie).
|
|
| |
Het Juridisch Loket
chat!
Op dit moment onderzoekt het
Juridisch Loket of we onze (online) dienstverlening via de chat kunnen
verbeteren. Op 4 november 2009 zijn we gestart met een pilot chatten. De
drie vestigingen die deelnemen aan deze pilot zijn Leeuwarden, Almelo en
Nijmegen. Tijdens de pilot wordt er door medewerkers van deze vestigingen
twee dagdelen per week gechat. Einddatum van de pilot chatten is
vooralsnog vastgesteld op 1 maart 2010. De pilot moet na
afloop voldoende informatie opleveren om te kunnen beslissen of het zinvol
is om met het chatten door te gaan als een geïntegreerd communicatiekanaal
binnen het huidige dienstenpakket. Daarnaast willen we ons ook een beeld
kunnen vormen op welke manier het chatten zo optimaal en efficiënt
mogelijk in onze dienstverlening geïntegreerd kan worden. Rendement en
ervaringen gedurende het hele proces rondom deze pilot zullen hierbij de
afwegingen zijn. Hoewel de pilot op dit moment nog niet lang
genoeg heeft gedraaid om definitieve conclusies te trekken uit de
ervaringen van de klanten en medewerkers, laten de eerste resultaten een
positief beeld zien van de mogelijkheden die de chat aan de klant kan
bieden. Ervaringen tot dusver van de klanten en medewerkers
zijn over het algemeen namelijk zeer positief. Uit het aantal gevoerde
chatgesprekken blijkt dat de klant de mogelijkheid van chatten waardeert,
en dat de klant het Juridisch Loket al goed weet te vinden voor de chat.
Het chatten blijkt weliswaar behoorlijk arbeidsintensief te zijn, maar het
kan zeker een aanvulling zijn op onze dienstverlening. In de
komende periode zal de pilot tussentijds geëvalueerd worden en na afloop
van de pilot zal definitief worden besloten of het chatten in onze
dienstverlening geïntegreerd zal gaan worden. In dat geval zullen de
ervaringen van de klanten en medewerkers worden meegenomen bij de vraag op
welke wijze dat zal gaan gebeuren.
|
|
| |
Advies geven op internet
fora
Sinds begin november zijn de
vestigingen Leiden en Zwolle, afgewisseld door Rotterdam en Amsterdam,
(pro) actief aanwezig op een tweetal internet fora. Medewerkers van Leiden
en Rotterdam zijn te vinden op het forum van het tijdschrift Viva. De
medewerkers van Zwolle en Amsterdam participeren op het grootste forum van
Nederland, het FOK! forum.
In deze proactieve vorm van
dienstverlening zoeken de medewerkers zelf klantvragen uit, die in fora
discussies worden gepost. Ze geven advies en informatie en
verwijzen, waar nodig, de vragensteller naar het loket of naar een andere
instantie. In de pilot wil het Juridisch Loket vooral ervaring op doen
over hoe medewerkers het beste kunnen opereren en hoe deze vorm van
dienstverlening eventueel in het huidige dienstenpakket kan worden
geïntegreerd. De pilot is nog volop bezig en heeft nu al een
schat aan informatie opgeleverd voor het Juridisch Loket. Immers,
deelnemen aan extern forum is een heel ander spel dan advies geven in het
eigen domein van het loket. Voor een forum gelden bijvoorbeeld geen
kantoortijden. Iedereen kijkt mee en iedereen is een beetje adviseur.
Tenslotte is ook iedereen bondscoach en rechter. Ervaringen
van forumdeelnemers en medewerkers zijn over het algemeen positief. De
doorlooptijd van discussies is wel lang en de reacties van forumdeelnemers
volgen elkaar in hoog tempo op. Het selecteren van geschikte vragen en het
bijhouden van de discussies kan voor medewerkers behoorlijk
arbeidsintensief zijn. Met de medewerkers van Viva en FOK! is
op zeer regelmatige basis contact over aanpassingen en verlenging van de
aanwezigheid van het Juridisch Loket op deze externe fora. Op deze manier
verwacht het Juridisch Loket zo optimaal mogelijk dit experiment te laten
lopen, waaruit aan het einde van de rit gegronde aanbevelingen kunnen
volgen met betrekking tot de mogelijkheden van dit nieuwe
dienstverleningskanaal in het huidige
dienstenpakket.
|
|
| |
Spreekuurvoorziening
vreemdelingenbewaring
In 2008 is het Juridisch Loket
gestart met het opzetten van een spreekuurvoorziening voor vreemdelingen
die in bewaring zijn gesteld. Het doel van de spreekuurvoorziening is de
verbetering van de kwaliteit van de rechtsbijstand voor vreemdelingen in
vreemdelingenbewaring. Het Juridisch Loket verzorgt de
spreekuren vanuit de volgende vestigingen: Amsterdam en Zaandam –
Detentieboot Vrouwe Justitia te Zaandam Rotterdam en Dordrecht –
Detentieboten Dordrecht te Dordrecht Utrecht en Amersfoort –
Detentiecentrum Zeist te Zeist Den Haag en Leiden –
Detentiecentrum Alphen te Alphen aan den Rijn De klanten
binnen de bewaringslocaties kunnen middels een sprekersbriefje aangeven
dat zij contact willen hebben met een van de medewerkers van het Juridisch
Loket. Zij worden dan, indien mogelijk, nog diezelfde week opgeroepen voor
een gesprek. De werkzaamheden van de medewerkers die de
spreekuren verzorgen in de inrichtingen, bestaan uit het geven van
informatie en advies aan klanten. In het overzicht wordt weergegeven op welke rechtsgebieden advies
is gegeven in 2009 (in percentages).
Van het totale aantal
vragen in 2009 is ongeveer 1% van de klanten na advies van het Juridisch
Loket, alsnog verwezen naar een advocaat. Hierbij ging het hoofdzakelijk
om vragen of problemen met betrekking tot vreemdelingenrecht. Bijvoorbeeld
vragen met betrekking tot de procedure, of de
ongewenstverklaring. Van de vragen die in 2009 gesteld zijn
door klanten van het spreekuur Vreemdelingenbewaring, zijn er
verschillende onderwerpen die regelmatig terugkomen. Van deze veelgestelde
onderwerpen is een top 10 samengesteld, waarin de meest gestelde vragen
worden weergegeven: 1. Vragen omtrent
opheffing vreemdelingenbewaring 2. Voortgang
vreemdelingenprocedure onduidelijk; contact met advocaat voor
opheldering; 3. Vragen omtrent
ongewenstverklaring; 4. Vragen omtrent advocaat (ontevreden of
onduidelijke communicatie); 5. Vragen omtrent regime en bezoek
arts; 6. Vragen omtrent presentatie aan ambassade van het
vermoedelijke land van herkomst; 7. Vragen omtrent identiteit en
nationaliteit; 8. Vragen omtrent mogelijk recht op generaal
pardon; 9. Informatie omtrent eerder uitgezeten straf in regulier
penitentiaire inrichting; 10. Vragen omtrent vrijwillige terugkeer
/ medewerking verkrijgen laissez – passer Het project zal
vooralsnog voor een periode van twee jaar lopen, waarbij het Juridisch
Loket de spreekuurvoorziening aanbiedt in bewaringslocaties.
|
|
| |
Ja, ik wil op de mailinglist geplaatst
worden
|